Onze arbeidsmarktregulering en de globalisering creëren de stimulerende voorwaarden voor flexibilisering, en de voortgaande ontwikkeling van onze kennis- en diensteneconomie, de digitalisering en de individualisering doen daar nog een paar stevige scheppen bovenop. Maar het zijn onze flex-doelen...

Lees verder →

De Nederlandse beroepsbevolking - wij! - behoort tot de beste ter wereld, zo blijkt steeds weer.

Wat een schitterend potentieel!

Onze kennis is top, onze stijl is top (het kan soms wat subtieler, maar de meesten wennen snel aan ons), onze competenties, sociaal en zo, zijn top, wij durven...

Lees verder →

Vorig jaar las ik het interessante boek "Where good ideas come from" van Steven Johnson. Nu net stuitte ik per ongeluk op dit korte filmpje:

Nog veel beter is Johnson's TED-talk. Hij begint direct goed, met zijn mooie Koffiehuis-verhaal.

"Chance favours the connected mind. " Dat...

Lees verder →

Welbeschouwd gaat organiseren - van een bedrijf of instantie, of van een land - om het vinden van een passende mix van Control en Vrijheid.

Laten we eens kijken naar het organiseren van landen, een mooie metafoor voor het organiseren van onze bedrijven en andere instellingen.

Na de val van...

Lees verder →

Ik schat dat zo’n 5 tot maximaal 10% van de huidige bedrijven succesvol én futureproof is. Succes in turbulente stagnatie - hoe krijg je dat voor elkaar?

Kijk eens naar ASML, Brunel, Google, Quirky, ITV, Myler. Zij zijn voorbeelden van Het Nieuwe Ondernemen. Ze hanteren - per ongeluk, maar...

Lees verder →

Mensen zitten vol met intrinsieke motivatie, de meeste althans. Ze willen iets doen, tot stand brengen, ze voelen verlangen, een drang om 'het ding' te doen, 'het' bovendien goed te doen, en daarin steeds beter te worden.

En ook: vertrouwen en waardering voelen, je veilig weten, het besef dat...

Lees verder →

"Als ik tegen een CEO zeg dat er een wetenschappelijk verband bestaat tussen positieve energie en een hogere winst, krijg ik vaak nul op het rekest." Dat zegt Robert Quinn in gesprek met MT. Lees daarom eens zijn nieuwste boek Lift. Of lees Hotspot van Lynda Gratton, of Flow van die...

Lees verder →

Lees verder →

Kansen en de capaciteiten en klantwaardeproposities om die te verzilveren, plaveien de weg naar succes. Omdat de wereld onstuitbaar fundamenteel verandert en een Nieuwe Toekomst verrijst, ontstaan nieuwe kansen en uitdagingen.

"These days many companies are obsessed with fun. Managers hope that...

Lees verder →

Een poosje geleden heb ik in opdracht van Adecco Nederland het white paper "Hoogopgeleiden en flexibel werken in het nieuwe decennium" geschreven. Eind maart begon Adecco met de verspreiding en werd een persbericht uitgegeven. Naar aanleiding daarvan werd ik geinterviewd door Basti Baroncini van...

Lees verder →

De zorgsector is van groot belang voor Nederland. Natuurlijk gaat er onvoorstelbaar veel (belasting)geld om in de sector, bovendien zegt de staat van de zorg veel over de welvaart en civilisatie van een land. Vanwege de vergrijzing zullen de behoefte aan en de kosten van de zorg de komende jaren...

Lees verder →

Toen ik aan het begin van de jaren '90 van de vorige eeuw onder andere doceerde aan de KMA in Breda, vertelde ik bij het vak Algemene Economie over de gebrekkigheid van dé maatstaf die we in de wereld gebruiken om de omvang van economieën, hun groei, welvaart en vooruitgang te meten: het Bruto...

Lees verder →

Mensen zijn echte gelukszoekers. De menselijke drang om geluk te vinden, heeft ons al veel vooruitgang en succes gebracht. Ondanks dat, zijn de meeste mensen hele slechte gelukszoekers. En ze voelen zich daarbij niet erg geholpen door organisaties en hun leiders. Hier ligt een geweldige kans...

Lees verder →

Onlangs gaf ik een presentatie over de (voorbije) krapte op de arbeidsmarkt en Het Nieuwe Werken voor een aantal leidinggevenden en staf-specialisten. In de discussie na die presentatie kwamen we tot een interessant inzicht: ook al is er even geen krapte op de arbeidsmarkt, dus wat minder...

Lees verder →

Meestal hebben nieuwe ideeën, inzichten, concepten, oplossingen even nodig om aan te slaan, maar degene die hun tipping point bereiken, worden ineens mateloos populair. Vaak voelen die nieuwe ideeën, inzichten, concepten, oplossingen dan ineens zó goed, bij zóvelen, dat er overdrijving ontstaat....

Lees verder →

In een wereld die zich steeds meer ontwikkelt naar een kennis-, creativiteits-, diensten-, belevings-, netwerk- en flexibiliteitseconomie, zijn gedreven mensen in de ‘frontlinie'*), energetic employees, van het allergrootste belang.
Maar ook omdat het tot voor kort moeilijk was om voldoende goede...

Lees verder →

HNW, Het Nieuwe Werken, raakt eindelijk helemaal hot. Tijdschriften, seminars, LinkedIn-groepen en zo verder buitelen over elkaar heen om duidelijk te maken dat ze onvoorwaardelijk in HNW geloven. En terecht, want in veel organisaties is er nog sprake van Het Feodale Werken, en dat is echt voor...

Lees verder →

Als mensen in hun element zijn, komen ze helemaal los. Ze komen in flow. 't Zou toch fantastisch zijn, als mensen jouw organisatie ervaren als het podium waar dat kan. Waar ze voelen dat alles in het werk wordt gesteld om hun 'lust for life' te kunnen botvieren. Om geweldige prestaties neer te...

Lees verder →

China is goed bezig. Al zo'n 30 jaar ligt de economische groei er gemiddeld rond de 10% per jaar, het land is hard op weg naar de nummer 1-positie op de ranglijst van exporterende landen, het is sinds 2006 de grootste exporteur van high tech producten en het realiseert zich inmiddels dat sterke...

Lees verder →